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Leistungen

Mit diesen Leistungen und in diesen Rollen kann ich Ihr Unternehmen unterstützen:

IT-Projektleiter

  • Agile oder hybride Steuerung von IT-Projekten über den gesamten Software-Entwicklungszyklus
  • Definition und Operationalisierung der Projektziele mit dem Auftraggeber und relevanten Stakeholdern
  • Führung des Projektteams
  • Management von Scope, Budget, Time, Quality & Risks
  • Projektkommunikation mit den Stakeholdern sowie Präsentation von Entscheidungsvorlagen und Arbeitsergebnissen

Product Owner

  • Entwicklung von Produktvision und Product Roadmap in Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team und Stakeholdern
  • Pflege des Product Backlogs mit dem Ziel der Wertmaximierung
  • Sprint- und Release-Planung mit dem Entwicklungsteam
  • Budget-, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
  • Koordination in skalierten Scrum-Projekten

Scrum Master

  • Coach für die Einführung, Anwendung und erfolgreiche Nutzung agiler Methoden
  • Durchführung von Scrum-Trainings
  • Coaching & Mentoring
  • Beseitigung von Entwicklungs-Hindernissen
  • Förderung der Veränderung hin zur agilen Organisation

Eine Übersicht zu weiteren Kompetenzen und Zertifizierungen finden Sie in meinem Profil.

 

Wenn Sie mehr erfahren wollen, wie ich Ihr Unternehmen konkret unterstützen kann, sprechen Sie mich unverbindlich an.

Kontaktieren Sie mich gerne telefonisch, per Mail, über XING oder LinkedIn.

Sie finden meine Kontaktdaten direkt unterhalb auf dieser Webseite.