Leistungen
Mit diesen Leistungen und in diesen Rollen kann ich Ihr Unternehmen unterstützen:
IT-Projektleiter
- Agile oder hybride Steuerung von IT-Projekten über den gesamten Software-Entwicklungszyklus
- Definition und Operationalisierung der Projektziele mit dem Auftraggeber und relevanten Stakeholdern
- Führung des Projektteams
- Management von Scope, Budget, Time, Quality & Risks
- Projektkommunikation mit den Stakeholdern sowie Präsentation von Entscheidungsvorlagen und Arbeitsergebnissen
Product Owner
- Entwicklung von Produktvision und Product Roadmap in Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team und Stakeholdern
- Pflege des Product Backlogs mit dem Ziel der Wertmaximierung
- Sprint- und Release-Planung mit dem Entwicklungsteam
- Budget-, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
- Koordination in skalierten Scrum-Projekten
Scrum Master
- Coach für die Einführung, Anwendung und erfolgreiche Nutzung agiler Methoden
- Durchführung von Scrum-Trainings
- Coaching & Mentoring
- Beseitigung von Entwicklungs-Hindernissen
- Förderung der Veränderung hin zur agilen Organisation
Eine Übersicht zu weiteren Kompetenzen und Zertifizierungen finden Sie in meinem Profil.
