Leistungen
Mit diesen Leistungen und in diesen Rollen kann ich Ihr Unternehmen unterstützen:
IT-Projektleiter
- Definition und Operationalisierung der Projektziele mit dem Auftraggeber und relevanten Stakeholdern (z. B. mittels OKR oder Lean Value Tree)
- Agile Projektsteuerung mit dem Ziel, einen möglichst hohen Kundenwert zu schaffen durch iteratives Vorgehen und regelmäßiges User-Feedback
- Auch die klassischen Projektdimensionen Scope, Budget, Time & Quality behalte ich Blick, ebenso das Risikomanagement.
- Servant leadership für das Projektteam
- Projektkommunikation mit den Stakeholdern, Mitgestaltung von Showcases, Präsentationen etc.
Product Owner
- Entwicklung von Produktvision und Product Roadmap in Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team und Stakeholdern
- Pflege des Product Backlogs mit dem Ziel der Wertmaximierung
- Sprint- und Release-Planung mit dem Entwicklungsteam
- Budget-, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
- Koordination in skalierten Scrum-Projekten
Agile Coach
- Coach für die Einführung, Anwendung und erfolgreiche Nutzung agiler Methoden
- Durchführung von Trainings
- Coaching & Mentoring
- Beseitigung von Hindernissen, die die agile Entwicklung behindern
- Förderung der Veränderung hin zur agilen Organisation
Eine Übersicht zu weiteren Kompetenzen und Zertifizierungen finden Sie in meinem Profil.
