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Leistungen

Mit diesen Leistungen und in diesen Rollen kann ich Ihr Unternehmen unterstützen:

IT-Projektleiter

  • Definition und Operationalisierung der Projektziele mit dem Auftraggeber und relevanten Stakeholdern (z. B. mittels OKR oder Lean Value Tree)
  • Agile Projektsteuerung  mit dem Ziel, einen möglichst hohen Kundenwert zu schaffen durch iteratives Vorgehen und regelmäßiges User-Feedback
  • Auch die klassischen Projektdimensionen Scope, Budget, Time & Quality behalte ich Blick, ebenso das Risikomanagement.
  • Servant leadership für das Projektteam
  • Projektkommunikation mit den Stakeholdern, Mitgestaltung von Showcases, Präsentationen etc.

Product Owner

  • Entwicklung von Produktvision und Product Roadmap in Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team und Stakeholdern
  • Pflege des Product Backlogs mit dem Ziel der Wertmaximierung
  • Sprint- und Release-Planung mit dem Entwicklungsteam
  • Budget-, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
  • Koordination in skalierten Scrum-Projekten

Agile Coach

  • Coach für die Einführung, Anwendung und erfolgreiche Nutzung agiler Methoden
  • Durchführung von Trainings
  • Coaching & Mentoring
  • Beseitigung von Hindernissen, die die agile Entwicklung behindern
  • Förderung der Veränderung hin zur agilen Organisation

Eine Übersicht zu weiteren Kompetenzen und Zertifizierungen finden Sie in meinem Profil.

 

Wenn Sie mehr erfahren wollen, wie ich Ihr Unternehmen konkret unterstützen kann, sprechen Sie mich unverbindlich an.

Kontaktieren Sie mich gerne per Mail, über XING oder LinkedIn oder telefonisch.

Sie finden meine Kontaktdaten direkt unterhalb auf dieser Webseite.