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Referenzen

Hier finden Sie eine Übersicht meiner größeren Projekte. Mit einem Klick auf einzelne Projekte erhalten Sie detaillierte Informationen:

  • Auftraggeber: Société Générale Securities Services GmbH, Aschheim
  • Zeitraum: 03/2020 - 12/2020
  • Rolle: IT-Projektleitung
  • Ziel: Umsetzung der BaFin-Anforderungen an die IT einer Kapitalverwaltungsgesellschaft gemäß KAIT-Norm und Auditierung durch die Wirtschaftsprüfer
  • Maßnahmen: Bewertung und Optimierung von IT Strategie, IT Governance, Informationssicherheitsmanagement, IT Projektmanagement, Anwendungsentwicklung, Operations und Outsourcing in Bezug auf die KAIT-Anforderungen
  • Technologie: Forum Informationssicherheitsmanagement
  • Ergebnis: Schließen der identifizierten Lücken und erfolgreiche Auditierung durch die Wirtschaftsprüfer des Unternehmens
  • Auftraggeber: ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH, Unterföhring
  • Zeitraum: 01/2018 - 08/2019
  • Rolle: Teilprojektleitung für 5 der insgesamt 9 Teilprojekte
  • Ziel: Entwicklung des neuen Werbeprodukts 'Addressable TV Spot'. Dieses Produkt bietet Werbekunden jetzt die Möglichkeit, Werbespots mit Zielgruppen-Targeting im Fernsehen zu schalten.  D. h. unterschiedliche Zielgruppen sehen zum selben Zeitpunkt individuell zusammengestellte Werbeblöcke auf dem jeweiligen Sender. Voraussetzung für den Empfang ist lediglich ein internetfähiges TV-Gerät.
  • Maßnahme: Aufsetzen, Skalieren, Automatisieren und Testen eines grundlegend neuen Prozesses zur Buchung, Ausspielung, Reporting und Abrechnung des neuen Werbeprodukts.
  • Technologie: Java, Microservices, AWS Cloud, FreeWheel AdServer
  • Ergebnis: Erfolgreicher Marktstart im August 2019. Bereits in der Beta-Phase davor konnten über 60 Werbekampagnen umgesetzt werden. Das Projektteam wurde in 2018 mit dem 'ProSiebenSat.1 Allstars Award' im Bereich 'Kreativität & Innovation' ausgezeichnet.
  • Pressemitteilung: https://www.prosiebensat1.com/presse/alle-sender-alle-umfelder-sevenone-media-startet-umfassendes-addressable-tv-spot-angebot
  • Produktlink mit Video: https://www.sevenonemedia.de/addressable-tv/werbeprodukte/addressable-tv-spot
  • Auftraggeber: ProSiebenSat.1 Applications GmbH, Unterföhring
  • Rolle: Projektleiter / Product Owner
  • Zeitraum: 09/2016 - 10/2017
  • Ziel: Relaunch der Vermarktungswebsites sevenonemedia.de/ch/com mit responsivem Design, optimierter Usability, Performance und SEO zur Neukunden-Gewinnung und Kundenbindung.
  • Maßnahmen: Entwicklung, Umsetzung und Testing eines neuen Website-Konzepts, Etablierung eines SEO-orientierten Content Managements, Maßnahmen zur Performance-Optimierung, Erweiterung der Analysemöglichkeiten mit Google Analytics in Bezug auf die Site-KPIs
  • Technologie: Liferay CMS, Java, Salesforce
  • Ergebnis: deutliche Verbesserung der KPIs in den Bereichen SEO, Performance, Time-on-site und Sales Leads
  • Produktlink: https://www.sevenonemedia.de/
  • Auftraggeber: vertraulich
  • Zeitraum: 04/2016 - 09/2016
  • Rolle: Projektleiter / Product Owner
  • Ziel & Ergebnis: Website-Relaunch mit responsivem Design, Einführung Online-Spendenfunktion, Optimierung von SEO und Usability, Einführung E-Mail-Marketing-Newsletter
  • Technologie: WordPress, Mailchimp, Altruja-Spendentool
  • Auftraggeber: vertraulich
  • Zeitraum: 10/2015 - 02/2016
  • Rolle: Projektleiter
  • Ziel: Prüfung einer Beteiligungsoption an einem Technologie-Startup im Bereich FinTech
  • Maßnahmen: vertraulich
  • Ergebnis: Abschlussbericht an Geschäftsführung
  • Auftraggeber: vertraulich
  • Zeitraum: 06/2015 - 10/2015
  • Rolle: Interim CEO
  • Ziel: Unternehmensführung in einer Übergangsphase
  • Maßnahmen: Shop-Relaunch; Optimierung der Marketing-Kanäle CRM, SEA, Affiliate und Preisvergleich; Einführung Dynamic Pricing; Kostenmanagement;
  • Technologie: OXID eShop, WordPress, SIX Payment
  • Ergebnis 6 Monate nach Relaunch: erfolgreicher Relaunch, Conversion Rate-Steigerung >50%, Beschleunigung des Umsatzwachstums, sinkende Kosten
  • Auftraggeber: Gymondo GmbH, Berlin
  • Zeitraum: 01/2015 - 04/2015
  • Rolle: Interim Geschäftsführer
  • Ziel: Unternehmensführung in einer Übergangsphase
  • Maßnahmen: Website-Relaunch; Produktion eines neuen TV-Spots; Optimierung der Marketing-Kanäle CRM, SEA, Affiliate und Preisvergleich; Migration des CRM-Systems
  • Technologie: PHP, WordPress, AWS, Adyen
  • Ergebnis 6 Monate nach Relaunch: Steigerung Conversion Rate >25%, beschleunigtes Umsatzwachstum
  • Produktlink: https://www.gymondo.com/de/
  • Auftraggeber: vertraulich
  • Zeitraum: 04/2014 - 09/2014
  • Ziel: Recherche und Prüfung von Beteiligungsmöglichkeiten in einem digitalen Marktsegment
  • Maßnahmen: vertraulich
  • Ergebnis: Präsentation eines Abschlussberichts bei der Geschäftsführung

 

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