Referenzen SOMMER eConsulting -

(1) Umsetzung BaFin-Anforderungen an die IT eines Finanzunternehmens (2020)

Auftraggeber: Société Générale Securities Services GmbH, Aschheim
Zeitraum: 03/2020 - 12/2020
Rolle: IT-Projektleitung
Ziel: Umsetzung der BaFin-Anforderungen an die IT einer Kapitalverwaltungsgesellschaft gemäß KAIT-Norm und Auditierung durch die Wirtschaftsprüfer
Maßnahmen: Bewertung und Optimierung von IT Strategie, IT Governance, Informationssicherheitsmanagement, IT Projektmanagement, Anwendungsentwicklung, Operations und Outsourcing in Bezug auf die KAIT-Anforderungen
Technologie: Forum Informationssicherheitsmanagement
Ergebnis: Schließen der identifizierten Lücken und erfolgreiche Auditierung durch die Wirtschaftsprüfer des Unternehmens

(2) Entwicklung Werbeprodukt Addressable TV Spot (2018/19)

Auftraggeber: ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH, Unterföhring
Zeitraum: 01/2018 - 08/2019
Rolle: Teilprojektleitung für 5 der insgesamt 9 Teilprojekte
Ziel: Entwicklung des neuen Werbeprodukts 'Addressable TV Spot'. Dieses Produkt bietet Werbekunden jetzt die Möglichkeit, Werbespots mit Zielgruppen-Targeting im Fernsehen zu schalten. D. h. unterschiedliche Zielgruppen sehen zum selben Zeitpunkt individuell zusammengestellte Werbeblöcke auf dem jeweiligen Sender. Voraussetzung für den Empfang ist lediglich ein internetfähiges TV-Gerät.
Maßnahme: Aufsetzen, Skalieren, Automatisieren und Testen eines grundlegend neuen Prozesses zur Buchung, Ausspielung, Reporting und Abrechnung des neuen Werbeprodukts.
Technologie: Java, Microservices, AWS Cloud, FreeWheel AdServer
Ergebnis: Erfolgreicher Marktstart im August 2019. Bereits in der Beta-Phase davor konnten über 60 Werbekampagnen umgesetzt werden. Das Projektteam wurde in 2018 mit dem 'ProSiebenSat.1 Allstars Award' im Bereich 'Kreativität & Innovation' ausgezeichnet.
Pressemitteilung: https://www.prosiebensat1.com/presse/alle-sender-alle-umfelder-sevenone-media-startet-umfassendes-addressable-tv-spot-angebot
Produktlink mit Video: https://www.sevenonemedia.de/addressable-tv/werbeprodukte/addressable-tv-spot

(3) Relaunch Vermarktungs-Websites Medienkonzern (2016/17)

Auftraggeber: ProSiebenSat.1 Applications GmbH, Unterföhring
Rolle: Projektleiter / Product Owner
Zeitraum: 09/2016 - 10/2017
Ziel: Relaunch der Vermarktungswebsites sevenonemedia.de/ch/com mit responsivem Design, optimierter Usability, Performance und SEO zur Neukunden-Gewinnung und Kundenbindung.
Maßnahmen: Entwicklung, Umsetzung und Testing eines neuen Website-Konzepts, Etablierung eines SEO-orientierten Content Managements, Maßnahmen zur Performance-Optimierung, Erweiterung der Analysemöglichkeiten mit Google Analytics in Bezug auf die Site-KPIs
Technologie: Liferay CMS, Java, Salesforce
Ergebnis: deutliche Verbesserung der KPIs in den Bereichen SEO, Performance, Time-on-site und Sales Leads
Produktlink: https://www.sevenonemedia.de/

(4) Website Relaunch einer Stiftung (2016)

Auftraggeber: vertraulich
Zeitraum: 04/2016 - 09/2016
Rolle: Projektleiter / Product Owner
Ziel & Ergebnis: Website-Relaunch mit responsivem Design, Einführung Online-Spendenfunktion, Optimierung von SEO und Usability, Einführung E-Mail-Marketing-Newsletter
Technologie: WordPress, Mailchimp, Altruja-Spendentool

(5) Prüfung Beteiligungsoption an FinTech-Startup (2015/2016)

Auftraggeber: vertraulich
Zeitraum: 10/2015 - 02/2016
Rolle: Projektleiter
Ziel: Prüfung einer Beteiligungsoption an einem Technologie-Startup im Bereich FinTech
Maßnahmen: vertraulich
Ergebnis: Abschlussbericht an Geschäftsführung

(6) Relaunch Online-Shop (2015)

Auftraggeber: vertraulich
Zeitraum: 06/2015 - 10/2015
Rolle: Interim CEO
Ziel: Unternehmensführung in einer Übergangsphase
Maßnahmen: Shop-Relaunch; Optimierung der Marketing-Kanäle CRM, SEA, Affiliate und Preisvergleich; Einführung Dynamic Pricing; Kostenmanagement;
Technologie: OXID eShop, WordPress, SIX Payment
Ergebnis 6 Monate nach Relaunch: erfolgreicher Relaunch, Conversion Rate-Steigerung >50%, Beschleunigung des Umsatzwachstums, sinkende Kosten

(7) Website-Relaunch mit Online-Abo (2015)

Auftraggeber: Gymondo GmbH, Berlin
Zeitraum: 01/2015 - 04/2015
Rolle: Interim Geschäftsführer
Ziel: Unternehmensführung in einer Übergangsphase
Maßnahmen: Website-Relaunch; Produktion eines neuen TV-Spots; Optimierung der Marketing-Kanäle CRM, SEA, Affiliate und Preisvergleich; Migration des CRM-Systems
Technologie: PHP, WordPress, AWS, Adyen
Ergebnis 6 Monate nach Relaunch: Steigerung Conversion Rate >25%, beschleunigtes Umsatzwachstum
Produktlink: https://www.gymondo.com/de/

(8) Prüfung Beteiligungsmöglichkeiten (2014)

Auftraggeber: vertraulich
Zeitraum: 04/2014 - 09/2014
Ziel: Recherche und Prüfung von Beteiligungsmöglichkeiten in einem digitalen Marktsegment
Maßnahmen: vertraulich
Ergebnis: Präsentation eines Abschlussberichts bei der Geschäftsführung